エグゼクティブコーチングと経営変革支援を提供。
対話を通じてリーダーの意思決定力を高め、
組織と個人の持続的な成長をサポートします。
対話を通じてリーダーの意思決定力を高め、
組織と個人の持続的な成長をサポートします。
多様化する社会の中で、組織は常に変革を求められています。外資系企業トップとしての経営経験や、
各種グローバルでのビジネス経験を踏まえて、これからの社会で成長する企業のリーダーを育成します。
経営者・及びそれに準ずるリーダー層に対し、リーダーシップ強化を中心としてコーチング。組織変革や、戦略策定、及び、その実行プロセスにおける
経営変革アドバイザー
御社の経営課題や対象者に合わせて、内容をカスタマイズした研修プログラムを提供します。
リーダー層からスタッフ層まで、階層別の育成ニーズに応じた実践的な学びを設計し、組織の成長に直結する人材育成を支援します。
人材開発研修
リーダーシップ、マネジメント、組織変革、キャリア形成など、企業の課題に合わせた講演を実施しています。
実体験に基づくメッセージで、聞くだけで終わらず、明日からの行動につながる内容をお届けします。
講演
Mission / Vision / Value
ガンガー総合研究所の理念と歩み
Mission｜ミッション
ガンガー総合研究所の原点は、
“自分を活かし、社会に奉仕する（活私奉公）”という思想にあります。
リーダーが持つ可能性を最大限に引き出し、組織をより豊かにすることを使命としています。
Vision｜ビジョン
意識の変化こそ、真の成長を生むという考えのもと、
対話を通じて新しい視点や学びを提供します。
未来のリーダーが、自らの意志で変革を起こせる状態を目指しています。
Value｜価値観
心の安定と内面の充実を大切にし、
リーダーが自分らしく、豊かな状態で考えられる環境を重視します。
創造性と本質的な判断を支える「至福の思考」を価値の中心に据えています。
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藤井義彦
兵庫県神戸市に生まれる。
慶應義塾大学経済学部に入学後、スタンフォード大学経済学部へ交換留学生として渡米し、同大学を卒業。 帰国後に慶應義塾大学経済学部を卒業、株式会社カネボウに入社し、営業に25年間従事し、企画部長などを務める。 ハーバード・ビジネススクールAMP（高等経営者講座）を修了。 1995年に株式会社イメリスミネラルズ・ジャパンの社長を経て、1998年にガンガー総合研究所（GRI）を設立。 |
| 会社名 | ガンガー総合研究所 |
| 設立 | 1998年4月22日 |
| 代表取締役社長 | 藤井 義彦 |
| 所在地 | 東京都港区六本木3-16-35 イースト六本木ビル507 |
| 業務内容 | ・経営リーダーに対するプライベートコーチング ・経営に関するコンサルティング ・研修 ・講演 等 |