御社の経営ニーズに合わせて、各種研修を実施いたします。
課題や対象者に応じて、プログラムをカスタマイズしてお届けいたします。
| 対象 | 研修名 | 目的・ゴールイメージ |
| スタッフ層 | ■生産性向上のためのマインドセット研修 | 自分のセルフマネジメントを 5 つの項目に分けて考え、意識して行動できるようにする。 ① 時間管理② タスク管理③ モチベーション管理 ④ ビジョン⑤ パーソナルブランド |
| リーダー層 部下を持つ方 |
■リーダーシップコミュニケーション研修 | チームビルドにおいて、どのようなコミュニケーションが必要か、コミュニケーションとマネジメントの関係性を学び、コーチングコミュニケーションの基本について理解し実践する。 |
| ■モチベーションマネジメント研修 | ミレニアル世代など多様な価値観や働き方の変遷で部下の意欲が低下する中、メンバーとのコミュニケーションを見直すとともにリーダーのコミュニケーション姿勢を学ぶ。 メンバーのモチベーションの源泉を理解し、どのように動機づけするのか、個別のアドバイスを行う方法を理解する。 メンバーの“動きたい意欲”を引き出し、職場の活性化、チームのパフォーマンスを促進する。 |
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| ■上級管理職のためのリーダーシップ研修 （新任役員以上対象） |
組織が要求する役割を最大限に果たし、主体性を持って行動し信頼を得て成果を出すリーダーを育成する。 ① リーダーとしての実践的な行動指針の習得 ② マネジメント能力の強化 ③ 戦略的視点の習得 ④ リスクマネジメント力の向上 ⑤ チームのパフォーマンス最大化 |
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| 経営層 | ■エグゼクティブコーチング |
経営者・役員層に対するコーチング。組織課題に対して必要な視点を広げ、意思決定の質を高めるための伴走支援。 |
| 海外人材活用 | ■異文化コミュニケーション研修 | 海外駐在や、海外人材の雇用に対してどのようなマインドセットや知識が必要かを理解し、実務で活かす。 |
| 再雇用者活用 | ■職定年・再雇用者向けリテンション研修 | 報酬が下がったり、元の部下で再雇用されたりと、やる気が低下しがちな再雇用者のモチベーション向上に向けたプログラム。 自身のキャリアの棚卸し、経験や強みを活かした貢献の方法を見つけ、企業へのエンゲージメント向上につなげる。 |
| 研修タイプ例 |
1DAY研修：1日研修です。（7時間）基本的な要素を含んだ構成。 2DAY研修：1日研修に加え復習日として 2 日目を追加したり、1 日研修よりもディスカッションを増やして設計。 研修＋個別コーチング： ・上級管理職研修やリーダーシップコミュニケーション研修での併用 ・実際に実行する時期を取り、個人の課題に応じた個別コーチングを実施します。 |
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